采购与业务谁更苦逼?
1.其实都不容易,做采购其实非常累,了解的东西不比做业务的差,并且非常烦琐,还要承受别人异样的眼光,获得老板的信任,采购人员很容易被人用有色的眼光来看,总是以为很风光,有回扣拿,这原本就很不公平,实际上从工作难度和强度上采购人员的工作绝不比销售人员差,一样是和别人讨价还价,而且销售人员通常有工程技术人员的支持(采购是受质检部门的监督),但是销售人员是光明正大地拿佣金的,而采购不但没有佣金,而且还莫名其妙地被人眼红拿回扣。做一个采购,尤其是小型私企的采购,工作量是巨大地,回报是微小地,个人能力的锻炼是非常高的。
老板不但要用最少的钱买最好的东西,而且要求给他不花钱赊回来,就算赊回来以后本来应该30天或60天付款的,还要想办法弄到90天或者120天再给。你还拿回扣?不怕供应商啊?而如果在质量上出了什么问题或者库存超标了,你的麻烦就来了。弄得你又要象工程技术人员一样专业,还要会统筹安排,而且交涉能力还得行,想办法让供应商肯赊给你。还要脸皮厚,会应付供应商对到期帐目的追讨,又要让他继续给你送货。而最关键的问题是:你做了这一切,却没有任何人认为你有什么功劳。你说苦不苦?
2.一般凭人们的主观感觉,都会觉得业务比较难做。业务一般要主动出击,而采购哪?在办室或许都会接到许多业务打过来的电话,而当业务把所销售的产品推荐给采购时,这时就要采购去认真的选择了。
3.你看他好,他看你好,其实谁不难呀,家家都有难念的经,人人都有难言的苦。采购背上收回扣可能,业务则有“三陪”的怀疑,业务与采购的斗争从来没停止,也没绝对的胜负分。都难做。
采购与业务谁更苦逼?
1.其实都不容易,做采购其实非常累,了解的东西不比做业务的差,并且非常烦琐,还要承受别人异样的眼光,获得老板的信任,采购人员很容易被人用有色的眼光来看,总是以为很风光,有回扣拿,这原本就很不公平,实际上从工作难度和强度上采购人员的工作绝不比销售人员差,一样是和别人讨价还价,而且销售人员通常有工程技术人员的支持(采购是受质检部门的监督),但是销售人员是光明正大地拿佣金的,而采购不但没有佣金,而且还莫名其妙地被人眼红拿回扣。做一个采购,尤其是小型私企的采购,工作量是巨大地,回报是微小地,个人能力的锻炼是非常高的。
老板不但要用最少的钱买最好的东西,而且要求给他不花钱赊回来,就算赊回来以后本来应该30天或60天付款的,还要想办法弄到90天或者120天再给。你还拿回扣?不怕供应商啊?而如果在质量上出了什么问题或者库存超标了,你的麻烦就来了。弄得你又要象工程技术人员一样专业,还要会统筹安排,而且交涉能力还得行,想办法让供应商肯赊给你。还要脸皮厚,会应付供应商对到期帐目的追讨,又要让他继续给你送货。而最关键的问题是:你做了这一切,却没有任何人认为你有什么功劳。你说苦不苦?
2.一般凭人们的主观感觉,都会觉得业务比较难做。业务一般要主动出击,而采购哪?在办室或许都会接到许多业务打过来的电话,而当业务把所销售的产品推荐给采购时,这时就要采购去认真的选择了。
3.你看他好,他看你好,其实谁不难呀,家家都有难念的经,人人都有难言的苦。采购背上收回扣可能,业务则有“三陪”的怀疑,业务与采购的斗争从来没停止,也没绝对的胜负分。都难做。
采购与业务谁更苦逼?
1.其实都不容易,做采购其实非常累,了解的东西不比做业务的差,并且非常烦琐,还要承受别人异样的眼光,获得老板的信任,采购人员很容易被人用有色的眼光来看,总是以为很风光,有回扣拿,这原本就很不公平,实际上从工作难度和强度上采购人员的工作绝不比销售人员差,一样是和别人讨价还价,而且销售人员通常有工程技术人员的支持(采购是受质检部门的监督),但是销售人员是光明正大地拿佣金的,而采购不但没有佣金,而且还莫名其妙地被人眼红拿回扣。做一个采购,尤其是小型私企的采购,工作量是巨大地,回报是微小地,个人能力的锻炼是非常高的。
老板不但要用最少的钱买最好的东西,而且要求给他不花钱赊回来,就算赊回来以后本来应该30天或60天付款的,还要想办法弄到90天或者120天再给。你还拿回扣?不怕供应商啊?而如果在质量上出了什么问题或者库存超标了,你的麻烦就来了。弄得你又要象工程技术人员一样专业,还要会统筹安排,而且交涉能力还得行,想办法让供应商肯赊给你。还要脸皮厚,会应付供应商对到期帐目的追讨,又要让他继续给你送货。而最关键的问题是:你做了这一切,却没有任何人认为你有什么功劳。你说苦不苦?
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