1.避免现场踢球，采购背锅
采购到达现场，我们讲见面三分情，再怎么急的事情，你到达现场了，现场主管至少不会乱讲话。
你亲自深入现场，也会让现场相关人员感觉到采购对这个事情的认真、负责、积极。
采购将从被动应付转为主动处理，第一时间堵住了对采购不利信息的扩散，避免了现场踢球，采购傻傻背锅！
2.精准解决问题
采购看到现物，才知道现物实际状况怎么样？在整个工序流程中，此物处于什么样的角色？工厂里是否有其他的替代物品？
从而快速识别清楚这个事情的轻重缓急！有针对性地解决异常问题！
3.提高采购作业效率
采购现实处理，很多问题如果我们不亲临现场，不调查事实和背景和原因，就不能正确认识问题。多问几次，为什么可以对
现物和现场进行确认，根据确认后的工况，才能准确判断出需要调动什么样的供应商资源及内部资源前来协助解决，直接提
高了采购的作业效率！
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