供应商之管理

CPPM作为采购,你有什么核心竞争优势?

最后更新:2020-03-12 08:53:00 浏览:4067次

随着采购部门在公司内部的地位提升,采购人员承担了更多的职责、并积极地独立参与到公司决策过程中,同时也与公司内部其他部门人员进行更多的协作。然而你是采购员刚步入采购岗位,苦于没经验,无从下手,急得像热锅上的蚂蚁;你虽是职业采购,但在职场江湖已久,却缺乏系统性的行业专业知识,一直备受其他部门和领导的质疑。

 

对案例的深入研究,使得其观点有很强的针对性和实践指导。通过对本课程的学习,学员可对以下问题由优秀到卓越的蜕变:

--采购战略及风险评估

--采购成本管理

--供应链管理 

--采购合同管理
--采购战略及风险控制
--供应商选择与评估

 

CPPM培训完全弥补了采购业内没有科班出身的遗憾, 培训以问题为导向,遵循从实践中来到实践中去的原则,让每位学员都能学得懂,用得上,听得会,从而真正意义上解决采购技能培训的最后一公里!

 

一、CPPM认证简介

 

美国采购协会 (American Purchasing Society简称APS) 是全球极具权威的采购管理领域的培训认证专业组织,其CPPM国际资质认证得到世界个国家的认可,其知识体系完善、职业标准先进、操作技能全面,具备良好的通用性,具有广泛的代表性和国际权威性。随着就业要求的不断提高,经过认证的专业采购人员已经从众多工作竞争者中脱颖而出。

 

CPPM双认证分为三个级别:

注册职业采购助理(CAP

注册职业采购专员(CPP

注册职业采购经理(CPPM

 

二、CPPM认证培训特色

 

参加统一考试合格后,获得美国采购协会(APS)颁发并在中国人力资源和社会保障部职业技能鉴定中心审批注册的专业采购人员(CPP&CPPM)中英文证书。

 

美国采购协会、国家人力资源和社会保障部、美国认证协会权威公示,为您职业发展保驾护航。

 

专为采购从业人员量身定制的课程:系统性、 实效性,为采购从业人员提供清晰的管理框架和工具。

 

强大的师资队伍:APS授权讲师,及世界500强企业的高级采购管理人员联袂执教。

 

 

三、CPPM认证目标

 

提高人们对在各行业中从事采购工作的、经过认证的人员的专业地位的认知和接受程度。

 

开发能够提高采购效率和效力的工作标准和工作指南。

 

发展和贯彻采购工作中应遵循的道德准则,促进公众对现代商业行为和做法的接受和了解,提高直接从事采购工作的人员的信心、乐趣和自豪感。

 

 

四、招生对象

    

来自采购、物流、生产和供应链等职能部门的管理人员,包括企业采购战略制定经理、采购政策制定主管、采购业务实施人员、运营总监、供应链经理、招投标管理、金融投资管理、财务管理及其他有志于从事采购管理的各类企事业单位的人士。

 

五、课程设置6个模块

 

模块一、供应商选择与评估

模块二、采购谈判技巧

1. 供应市场的种类与经济学分析
 2. 供应商的信息来源
 3. 供应商评估的指标与权重
 4. 供应商的等级评定与管理
 5. 供应商关系冲突与协调

1. 采购谈判的认识
 2. 采购谈判的挑战是什么
 3. 如何制定谈判计划
 4. 如何实施有效的谈判
 5. 谈判技能训练

模块三、采购合同管理

模块四、供应链管理

1. 合同的形式
 2. 合同的管理
 3. 合同修改、签约
 4. 合同违约和争议解决
 5. 采购合同的价格形式

1. 供应链管理的核心
 2. 供应链管理前后级管理
 3. 需求管理流程
 4. 供应链运营管理流程
 5. 在供应链上发展和实施伙伴关系

模块五、采购成本管理

模块六、采购战略及风险控制

1. 成本管理的采购战略
 2. 采购价格及采购成本分析技术
 3. 采购成本财务分析
 4. 供应商成本现场改善之道
 5. 降低采购成本的手法

1. 采购战略管理
 2. 成本管理的采购战略
 3. 采购风险的识别与控制技术
 4. 内部控制风险
 5. 采购的内部管理---控制和审计

 

六、报考条件

 

注册职业采购专员(CPP)

1、具有中专学历连续从事本职工作5年以上;

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