cppm比失业更可怕的是，作为采购你根本不懂职业规划

最近身边朋友都在聊裁员，外企衰落已经是不争的事实，有的朋友在等着拿赔偿金，有的朋友在积极看机会，有的已经成了家里蹲......

即使现在公司业绩不错，“外企40岁”被裁的风险和晋升的天花板一直都存在。

 

有些人在外企十年工作经验，不过是一年经验用了十年。所以，结局早已注定，不过是心存侥幸，混一年是一年......

今天咱们聊聊外企裁员，比中年失业更可怕的是，你根本没有职业规划。

Mike在一家美资巨头工作了六年，公司刚刚结束裁员风暴。

 

 

他们公司的工作氛围和特色是工作时间宽松灵活，从不考勤，公司为员工提供美味优惠的餐厅，每周五下午开展团队咖啡会议，会议绝不会安排在17：00点以后。

通常，不到下班时间，公司已经空了大半。

前几年，公司业绩好，大家每天工作就是拉拉家常，躺着赚钱。对了，公司除了提供二十天年假，还有十二天带薪不病假，其他福利就不剧透了。

近两年大环境说变就变，竞争对手异军突起，总部的裁员计划保密工作做的非常好，被裁掉的人都是最后一天才知道。所幸，这次裁员主要针对销售，Mike躲过一劫。

他和我说，“我真的被体制化了，早就失去了当年那股冲劲，不知道自己还能干啥，公司把我养傻了不说，我出去面什么公司都觉得特垃圾！”

 

裁员名单如何确定？

如果你嗅觉灵敏，完全可以闻到鹤唳风声的裁员前奏。

公司业绩下滑， 市场份额一年不如一年；

奖金缩水，调薪幅度逐渐缩减到0%；

年会说取消就取消了；

离职的同事不会补招了

......

外企反应通常比较慢，业绩回顾后，全球老板们权衡市场布局和发展战略等诸多因素，才会最终决定裁员。

风和日丽的一天，HR大老板悠悠地说，

“来，给我拉个名单，我要和总裁开会了!"

名单重点注释:

半年内合同即将到期的员工；

过去两年的绩效分数，入职时间，部门，汇报对象和工资；

三期和长病假等特殊情况人员；

按照部门，合同到期时间排序；

另外拉一份还在试用期人员名单。

裁员风暴来了，比较容易处理掉的人员：

• 试用期内的（人到中年，不要轻易跳到行业和公司已经走下坡路的企业）

• 合同即将到期（人到中年，在外企温水煮了好多年，正好赶上裁员的时候你合同期到期了，你的名字就会排在前面）

• 近两年绩效不理想（人到中年，能力依然达不到岗位要求，赶上裁员，你的大名赫然纸上）

• 部分非核心岗位人员（人到中年，做的工作还低价值的外围职业，作为边缘人，早晚被干掉）

慢则半年，快则三天。

在一个月黑风高的晚上，一份裁员名单已然敲定。

除了：

老板的老铁们（是继续陪老板奋斗，还是拿钱走人？让老板给你指条明路）

新架构需要的人员（也就是核心岗位人员，公司确实需要你，很遗憾，你拿不到赔偿金）
三期和长病假人员（如果你不在名单里，赶紧联系老板，协商个好价钱吧）

没有其他特殊情况，你就很幸运的榜上有名了。

总之，公司新架构里面需要你，你就是安全，你不作死，就没有拿钱的机会。

倘若，你正好要跳槽，拿了offer，赶紧和老板谈，“老板，求求你，我上有老下有小，千载难逢的好机会，让我上名单吧！”

通常，老板会卖你个人情，反正公司出钱，还能用掉一个裁员指标。

双赢。