CPPM采购做久了，国庆节也看淡了......
国庆节来了
7天呢
快不快乐，惊不惊喜？
想多了！！！
本宫的国庆
前三天公司游
因为要和供应商沟通备料细节事宜
后四天依然公司游
因为轮值！轮值！！
金九银十
老板
国庆节期间，物料要是出了问题，采购不在怎么行？供应商你最熟悉。
生产部
国庆节期间，万一物料出了问题，生产部就只能被动停产了，本来就是加班赶工大客户的订单。希望采购部可以在现场支持哦。
研发部
九月份的新项目在节日后全部要启动，采购部这边希望能够全力配合抓紧进度。国庆节要是有时间可以好好理理。
仓库
国庆节前采购部备货的物料还有部分没有到库，生产部和计划部都催了好多次了。要是明天还到不了，采购部只有自己假期加班催催了。
供应商
国庆节我司部分员工请假了影响了生产进度，同时，有些机器需要检修，工业园区有时候又要停电，贵司的物料有部分可能要延后几天交货，但我们尽量加班赶进度。
重要通知：
公布一下我们采购部国庆节的安排
以免大家找不到我！
29号，上班
30号，上班
1号，上班
2号，上班
3号，上班
4号，上班
5号，上班
6号，上班
7号，上班
是的，地球不爆炸, 我们不放假; 宇宙不重启, 我们不休息!
因为我们是采购！
我们能吃苦，请多多支持与关照
顺祝小伙伴们国庆节快乐．岀门旅游注意安全！
调拨能够让库存平衡，节约库存占用的资金，而采购可以减少调拨产生的二次运费。二者互有利弊，最终决定取舍的还是对未来需求的预测。节日的预测难度大，日常的需求预测相对容易，根据需求预测，对于滞销不算严重的仓库（通常剩余周转在3个月以内），用正常销售或需求消耗，而不调拨处理。
除了补货，节后还要及时把节日中产生的临时单据给与转正，把遗漏的审批手续、凭证单据都给补上。
对于生活在北、上、广、深、杭的一线城市采购来说，除了节日之外，这些城市的重大会议，同样会干扰我们的采购。尤其是北京这样的会多的城市，开会的时候车开不进来，快递也送不进来，必须像对待长假节日一样未雨绸缪，做好备货和预案工作。
最后，预祝大家能过一个没人打扰的、安心的国庆节！
2018年10月18、19、20培训，21号考试 城市：上海、广州
2018年10月25、26、27培训，28号考试 城市：杭州
2018年11月15、16、17培训，18号考试 城市：深圳
2018年11月22、23、24培训，25号考试 城市：北京、成都
国庆期间报考一切正常，请联系CPPM中国区授权总部成老师
