供应商管理策略是指企业在采购过程中，针对供应商的管理方式和方法，以达到降低采购成本、提高产品质量、加强供应链协同等目的所制定的一系列具体措施和规划。供应商管理策略包括供应商选择、供应商评估、供应商培训、供应商合同管理、供应商绩效考核等方面。通过合理的供应商管理策略，企业可以实现与供应商的良性互动，提高采购效率和质量，降低采购成本，从而为企业创造更多的价值。
供应商管理策略的优点包括：
降低采购成本：通过对供应商进行有效管理，可以降低采购成本，提高采购效率，实现采购成本的最小化。
提高产品质量：通过对供应商的质量管理，可以提高产品的质量，减少不良品率，提高客户满意度。
加强供应链协同：通过与供应商的合作，可以加强供应链的协同，提高供应链的效率和灵活性，减少库存和缩短交货期。
提高技术能力和创新能力：通过与供应商的技术合作和创新合作，可以提高企业的技术能力和创新能力，不断推出具有竞争力的新产品和服务。
降低供应商风险：通过对供应商的风险管理，可以降低企业的供应商风险，保障企业的长期利益。
实现共同发展：通过与供应商的合作，可以实现共同发展，建立长期稳定的合作关系，共同开拓市场，提高市场份额和盈利能力。