供应商之管理

什么是供应商管理策略

最后更新:2023-06-07 13:52:25 浏览:1390次

供应商管理策略是指企业在采购过程中,针对供应商的管理方式和方法,以达到降低采购成本、提高产品质量、加强供应链协同等目的所制定的一系列具体措施和规划。供应商管理策略包括供应商选择、供应商评估、供应商培训、供应商合同管理、供应商绩效考核等方面。通过合理的供应商管理策略,企业可以实现与供应商的良性互动,提高采购效率和质量,降低采购成本,从而为企业创造更多的价值。

供应商管理策略的优点包括:

  1. 降低采购成本:通过对供应商进行有效管理,可以降低采购成本,提高采购效率,实现采购成本的最小化。

  2. 提高产品质量:通过对供应商的质量管理,可以提高产品的质量,减少不良品率,提高客户满意度。

  3. 加强供应链协同:通过与供应商的合作,可以加强供应链的协同,提高供应链的效率和灵活性,减少库存和缩短交货期。

  4. 提高技术能力和创新能力:通过与供应商的技术合作和创新合作,可以提高企业的技术能力和创新能力,不断推出具有竞争力的新产品和服务。

  5. 降低供应商风险:通过对供应商的风险管理,可以降低企业的供应商风险,保障企业的长期利益。

  6. 实现共同发展:通过与供应商的合作,可以实现共同发展,建立长期稳定的合作关系,共同开拓市场,提高市场份额和盈利能力。

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